CHANGE-PROZESSE

Veränderungsprozesse in Unternehmen rufen bei den betroffenen Mitarbeitern oft Verunsicherungen und Widerstand hervor. Sie erfolgreich zu kommunizieren, braucht besonderes psychologisches Geschick. Oft ist auch die Moderation durch eine neutrale Person hilfreich.

Katrin Pappritz begleitet Ihr Unternehmen in dieser Situation und unterstützt Sie im Umgang mit auftretenden Widerständen. Zusammen mit Ihr erkennen Sie, dass Widerstände in Veränderungsprozessen nicht nur negativ sind. Denn in ihnen ruhen Kräfte, die konstruktiv für die Umsetzung der Veränderungen genutzt werden können.